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各子公司制訂措施真抓實干 落實集團一季度經營分析會精神

作者: 發布時間:2019-06-01 瀏覽次數:31
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公司訊 (赫平 報道)集團公司一季度經營分析會召開以后,各子公司紛紛制訂措施,落實會議精神和監事會主席劉學鋒的講話要求,表示要發揚團隊精神,努力工作,向集團公司交上完美答卷。

非晶科技從二季度開始,加大開發光伏、汽車等工業板塊市場的力度,提升產品市場占有份額;開通國際網站,加大國際市場開發力度;同時著力開發軍工客戶。

在質量管理方面,加強過程管控,提升每個環節的合格率,母合金到帶材轉化率不低于70%,鐵芯合格率達到95%以上,成品電感合格率達到99%以上。

實施管理創新,細化管理流程,推行績效考核機制,實施動態管理,能者上,庸者下,打造一支高素質的管理隊伍。

制訂計劃,采取措施,充分利用現有資源加快清理庫存,逐步降低不良品磁芯庫存。

加快技術創新步伐,加大專利申報力度,今年爭取向國家專利局提交申報5個實用新型專利;積極申報河南省工程技術中心和洛陽市發改委企業研發平臺。

常州新材料充分發揮產品交貨期短、質量優的優勢,保證鑄軋卷各品種庫存不短缺,做到訂單10天交貨;成品幕墻材料庫存適量,加快貨物流通,以交貨快的公司特色,立足于華東市場;同時加大開拓幕墻料、輥涂料、深沖料市場,搶占五金、瓶蓋、變壓器帶市場份額。

加強成本控制,節能降耗,把節電節氣措施落到實處;加大采購、維修計劃的審核壓縮力度,設定費用定額,壓縮不必要的開支。

中赫商貿針對一季度存在的問題,重點做好市場開發工作,在穩定產品質量的同時,加快國外市場開發力度,把出口市場作為今后的重點工作,把客戶群體逐步從國內市場向國外市場過渡;提高員工素質,尤其是外貿相關人員以及財務部門國際結算業務水平;加快工廠金屬在線庫存流轉速度,提高資金周轉效率;繼續加快開發更高附加值產品,產品結構逐步從空調箔、容器箔、家用箔向電子鋁箔、藥箔、復合箔和雙零箔轉變。

水上樂園完善營銷策劃體系,摒除劣質實力小的客戶,與業績佳實力強的優質渠道合作;營銷宣傳與抖音、洛陽927交通廣播合作,營銷渠道與實力較強的外圍旅行社合作,并與學生代理商開發學生市場,與中國旅行社進行廣泛合作等;餐飲采取直接招商方式,達到園區、商戶、游客多贏的局面。

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